Nieuwe uitdagingen

  1. Experimenten sociaal laboratorium
    Binnen het sociaal laboratorium worden innovatieve projectenals pilot uitgevoerd en geëvalueerd. De uitkomsten van ontwikkeling en onderzoek komen beschikbaar voor alle bibliotheken. Ze worden gepubliceerd op dit kennisplatform en/of in artikelen of ze zullen in de vorm van workshops en conferenties gedeeld worden met de Brabantse bibliotheken. 

    Eén functie in de Publieke Dienstverlening
    Een onderzoek naar de (on)mogelijkheden van functiecombinatie
    Binnen het sociaal laboratorium van het HR-centruM  is een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden om de diverse functies binnen de Publieke Dienstverlening van bibliotheken te combineren tot één functie. In dit rapport gaan we in op de achtergrond, de aanpak en resultaten van dit onderzoek.

  2. Traineeship
    Het bibliotheekwerk is volop in verandering. De bibliotheek vernieuwt, innoveert en speelt een steeds belangrijker rol op informatief, educatief en cultureel vlak binnen een sterk veranderende maatschappij. De bibliotheekorganisatie verandert van een gesloten, op beheer gerichte organisatie naar een open organisatie. De veranderende omgeving en rol van de bibliotheken vraagt om diversiteit in competenties van medewerkers.

    Bovendien doet ‘de nieuwe werknemer’ zijn intrede op de arbeidsmarkt. Deze nieuwe werknemer, ook wel ‘de werknemer 2.0’ of ‘generatie Einstein’ genoemd, neemt andere competenties, waarden en behoeftes met zich mee die passen bij de veranderende rol van de bibliotheken. De nieuwe generatie kan bijdragen aan het versterken van de bibliotheken in onze maatschappij. Het is dus belangrijk om de nieuwe generatie op de arbeidsmarkt te interesseren voor de bibliotheken, maar…..hoe doe je dat? 

    We ontwikkelen een projectplan voor het opzetten van een traineeship binnen de Brabantse bibliotheken-sector. Als voorbeeld verwijzen we naar ‘De toekomst van brabant’  (www.detoekomstvanbrabant.nl).
    Heb je interesse in de voortgang van het projectplan, wil je meedenken of op een andere manier een bijdrage leveren of heb je binnen je bibliotheek een interessante opdracht waarvoor je een trainee kunt inzetten? Laat het ons weten via hr-centrum@bnbibliotheek.nl!

  3. Goudklompjes
    Bibliotheken (moeten) innoveren en innovatieve ideeën zijn zeker niet enkel afkomstig vanuit het management maar veelal uit de operatie. Daarom zijn in 2009 teams van bibliotheekmedewerkers gevormd om die innovatie mede vorm te geven. De teams lieten zich inspireren door hoe het één en ander er bij andere bibliotheken of bij andere instellingen en bedrijven aan toe gaat. De teams richtten zich op een breed scala aan onderwerpen zoals klantparticipatie, de digitale bibliotheek en zenbibliotheek en kwamen met een groot aantal ideeën terug. De term goudklompje staat voor innovatie met effect. Het Goudklompjestraject voor 2009 is afgerond en het programma voor 2010 is gestart.
    Klik hier voor meer informatie.
0
Jouw beoordeling: Geen